与电子商务各平台整合对接,避免了每个平台的单一化管理和资源的浪费,通过集中化管理,降低运营成本、提高工作效率,从而成为一个强大的业务场景处理中心
财务中心,记录了平台上所有渠道或角色的资金信息,支付交易明细,承担电商平台各角色的资金结算功能,同时便于整合各 的资金一体化应用
一站式大数据应用服务平台,让数据可见、可用、可运营,多维度多角色分析统计,帮助企业平台通过数字化的精准分析算法,更准确的做出营销决策,保证公司业务方向的良性发展
支持应用内用户、商户,平台等各种角色进行及时可靠的沟通互动,确保消息可查询可追踪,提高会员各角色的工作效率,减低成本,从而形成一个强大的消息服务中心
通过连接全局客户数据,记录所有用户的详细信息,从而便于针对会员画像,会员营销: 保证各渠道 的会员统一化管理, 助力企业构建自己会员管理的生态体系中心
01-13 13:47阅读 0评论0
2019年是社交电商爆发的一年,不论是阿里京东还是中小企业很多人都看到了社交化零售背后蕴藏的商机!但很多企业在转型做社交电商时候都半路夭折,导致项目搁浅!是因为社交电商模式选择错误与项目定位不符!
社群电商是以社群为流量场景,通过社交关系链传播的社交化电商模式。
第一:社群电商适合商品自身传播属性不强的商家使用,在商品不能通过社交裂变的时候可以通过社群作为流量场景、圈粉引流、裂变倍增!
第二:社交电商有社交流量场景、内容流量场景、线下流量场景、社群流量场景,社群电商中的社群可以作为社交电商其中一个流量场景。
第三:社群电商是以共同爱好和兴趣把人群聚焦在一起的,同时以社群为流量中心获取种子用户,通过领域人群传播分享社交裂变。
社区电商一般属于C2B结合S2B2C模式,是以社群为中心,通过B端团长为流量入口,通过社群作为消费者和平台的链接点。
C2B代表的是现有消费者C端下单消费,在有B端做资源整合或者生产,然后配送到B端!
S2B2C模式是S端做资源整合平台,赋能B端,B端只需要做好社区的流量、服务好C端,其余的运营、运输客服都交给S端完成。
社交电商是以社交媒体平台互动产生流量,通过小程序、APP作为交易工具和商品载体,通过人与人直接的亲密社交关系链作为传播裂变渠道,通过分享做推广,通过传播做销售。
社交电商的流量场景和营销场景包含:微信、社群、自媒体、线下实体、分销、分享、朋友圈、H5等等。所以社交电商对于中小企业来说可以通过立体渠道形态快速获取用户,同时可以通过用户和分销者的社交分享快速让流量裂变,让业绩倍增。
除了社群、社区、社交以外还有一种社交化零售的形式,那就是社交新零售,这也是企业在转型社交电商时候要了解的。
社交新零售是社交电商和新零售的结合,社交是流量场景,新零售是驱动形态,社交是通过上述社交电商的不同流量场景快速获取用户同时让流量裂变倍增,这个决定的是流量场景,那么新零售则是电子商务与众多场景的融合。
新零售是以小程序或者APP作为电商化商品载体,然后融合实体店,融合社群、电子商务与大数据的融合,电子商务与制造业的融合,电子商务与物流的融合等等。
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